ＮＴＴ東西は２０１５年２月から光ファイバーのインターネット回線卸サービスを開始しました。
インフラを持たない様々な会社がＦＶＮＯ（仮想固定通信事業者）として、独自のブランド名（ドコモ光、ソフトバンク光、楽天ひかり等）で光回線販売に参入しています。
２００１年ＭＶＮＯ（移動体通信サービス）事業が既に開始されており、２０１０に格安ＳＩＭカードが小売店等で散見されるようになりました。
２０１６年４月電気、２０１７年４月ガスの自由化となりましたが、通信事業はインフラ自由化の先駆けをしております。
インフラの卸事業は圧倒的な市場と自社サービスとの併用で販売、展開が容易いことから急速な普及となりました。
しかし、通信業界からの参入は本業のノウハウがありますが、異業種からの自由化参入は大きな時間や人的リソースの投入といった障壁がありました。
また、広告宣伝費の回収を現在も行なっております。
当時は私もＮＴＴとして光コラボの新規参入事業者の推進をしておりましたが、知識がない事業者は販売に専念した結果、保守運用が現在もままならない状況にあります。
それらを解決するべく通信部門の技術者の展開が必要となります。
ＴＭＣは過去の経験から新規通信参入事業者の的確なコンサルや現在運用中の事業者の課題解決をしながら技術者の育成に励んでおります。